کار تیمی مؤثر برای موفقیت کسبوکارها حتی شرکتهای کوچک که تنها چند کارمند دارند، ضروری است. کار تیمی به کسبوکارها اجازه میدهد با ترکیب نقاط قوت و دیدگاههای همه کارکنان، دستیابی به اهداف سازمانی را تسهیل کند. کار تیمی به دلایل اصلی زیر برای یک سازمان یا کسبوکار اهمیت دارد:
به کسبوکار فروش کفش کتانی توجه کنید. یک بازار واقعاً وسیع دارد. هر شخصی به یک جفت کفش نیاز دارد، درست است؟ اما موفقترین شرکتهای کفش کتانی بهتر میدانند، آنها بر روی اهداف خیلی خاص تمرکز کردهاند. نگاهی به وبسایت نایک (Nike) بیندازید. تمام مطالب آن در مورد ورزش، تناسباندام و برنده شدن است. از سوی دیگر، سایت کانورس (Converse) در مورد ایجاد هویت و شخصیت فردی است. تبلیغ آنها در گوگل بدین شکل است: «کفشها خستهکننده هستند، کتانیها ماندگار هستند». اگرچه تقریباً هر شخصی میداند که همه به کفش کتانی نیاز دارند، اما این شرکتها به ما کمک میکنند تا بدانیم که دقیقاً کدام کتانی با نیازهای شخصی ما تناسب بیشتری دارد، چه ما به دنبال برنده شدن در رقابت ورزشی باشیم و چه به دنبال مد روز باشیم. آنچه مهم است این شرکتها بهدرستی فهمیدهاند که «همهکس مشتری آنها نیستند» و فقط بر آن دسته از مشتریانی تمرکز میکنند که خروجی بهتری از آنها دریافت میکنند.
یکی از موارد موردتوجه در راهاندازی استارتآپها، انتخاب نام مناسب برای آنها است. چه نامی را برای کسبوکار خود انتخاب میکنید؟ این یک تصمیم بسیار مهم است. شما نمیتوانید بدون داشتن نامی برای شرکت، وبسایت آن را راهاندازی کنید. ترکیب فعالیتهای بازاریابی، تنظیم قراردادها و بسیاری از کارهای دیگر بدون داشتن نام بسیار دشوار و غیرممکن است. چالشی که در اینجا با آن مواجه میشوید انتخاب نامی است که بهیادماندنی و نشاندهندهٔ برند شما باشد. پنج نکته زیر را هنگام انتخاب نام برای استارتآپ خود در نظر بگیرید:
با وجود اینکه مسئله در هر کسبوکار منحصربهفرد است، اما لازم نیست هر بار که با معضلی مواجه میشوید تکنیکهای حل مسئله جدیدی را ایجاد کنید. از یک رویکرد روشمند برای حل همه مشکلات در کسبوکار بهره ببرید تا بتوانید در مدیریت بحرانها پایدار باشید. اجرا و شروع یک کسبوکار به معنای حل یک مشکل و مسئله است بنابراین مشکلات را با برنامههای متفکرانه حل کنید تا بدین طریق از تصمیمگیریهای عجولانه مصون بمانید.
موفقیت کسبوکارها بهشدت به وجود افرادی بستگی دارد که درگیر انجام کارهای آن هستند. Lynn Leblanc بهعنوان یک بنیانگذار موفق در دو استارتآپ فناوری محور، متوجه شد که کسبوکارهای موفق نیازمند تیمی قوی و بسیار ماهر از همان آغاز راهشان هستند.
Leblanc (مدیرعامل شرکت Hotlink) میگوید که «یک تیم استارتآپ خوب نیازمند داشتن تجربههایی است که همه حوزههای کاربردی موردنیاز یک شرکت موفق را پوشش دهد». باوجوداین، درنهایت به نتایج قابل پیشبینی از وجود تیمی خواهید رسید که ترکیبی از دانش و مهارتهای هر عضو تیم است.
Leblanc توصیه میکند که برای تشکیل تیمی برنده در کسبوکارتان، به دنبال افرادی باشید که با معیارهای زیر متناسب باشند:
از اولین گامهای موفقیت، سفر به درون خویش است. کارآفرینان موفق، میدانند چگونه خود را بهطور ماهرانهای بشناسند و از قدرتهای درونی، غریزهها و شهود خود بهرهبرداری کنند. آنها با شناخت واضح و درست خود، به معاملات و ریسکهای درستی در کسبوکار دست میزنند. کارآفرینان در مواجهشدن با نیروهای مخالفی که خارج از احساسات کنترلشده آنهاست، اگر خودآگاهی بالایی نداشته باشند ممکن است کسبوکارشان با شکست مواجه شود. در زیر ۷ راه برای خودآگاهی بیشتر ارائه شده است:
در بررسیهای اخیر صورت گرفته در صنعت، بیش از ۸۰% صاحبان کسبوکارها اعتراف کردند که هدفهای کسبوکار خود را دنبال نمیکنند. با این وجود، این درصد نشان میدهد که تعیین هدف، جزء جداییناپذیر موفقیت کسبوکار است. فقط تعیین هدف موثر نیست. یادگیری تعیین اهداف درست و یادگیری بهترین راههای رسیدن به آنها، زمانبر بوده و نیازمند اجرای آنها دارد. در ادامه، اصول تعیین هدف توسط آقای Chuck Cohn بیان شده است:
مذاکرهکنندگان ماهر فعال در سازمانهای امنیتی و نظامی (همچون FBI و سایر سازمانها)، دریافتهاند که کلید موفقیت در هر مذاکرهای، گوش دادن فعال است.
در زیر ۷ کلید موفق گوش دادن فعال بیان شدهاست
۱. نشان دادن علاقه؛ با استفاده از زبان بدن خود و پاسخهای کلامی کوتاه که علاقه و نگرانی شما را نشان میدهد، به طرف مقابل خود در مذاکره ثابت کنید که به حرفهایش با دقت گوش میدهید. با بهکاربردن کلماتی مثل «بله»، درست میفرمائید و... که بسیار اثرگذارند، توجه خود را نشان دهید.